Organizational management and collaborative social practices in the construction of habitability in informal housing
DOI:
https://doi.org/10.24275/DUNS1890Keywords:
informal housing, constructive practices, self-management, internal habitabilityAbstract
In the present text, a set of housing practices of the informal housing sector is analized in the eagerness to understand the dilemmas faced by the population sectors that, uncovered by the formal housing market, need to have constructive alternatives related to cost-efficiency in material and construction processes, wich could lead to better physical-spatial conditions for self-built housing, and that, with self-management practices the incentivation of autonomy, teamwork and explotation of the individual capacities, seek to plant the psycho-social attributes to housing, so that together, seek to satisfy the minimum needs of internal habitability for the promotion of an integral development of the individual, family, and/or society. For this, a methodology has been constructed that divides the work into two sections.References
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